创业故事3年赔光5000万，最惨时兜里不超过3000块，他如何逆袭？
创业故事3年赔光5000万，最惨时兜里不超过3000块，他如何逆袭？
创业故事3年赔光5000万，最惨时兜里不超过3000块，他如何逆袭？，创业故事：敢于从0做起，他有的不仅仅是激情，更是勇气。历时6年，耗尽5000万家产，他从来不曾放弃，并一鼓作气搞出估值超过300亿的企业。“尝试伟大的事情，赢取光荣的胜利，即使遭遇失败，也虽败犹荣远，他就是优必选的创始人周剑。1976年10月，周剑出生于上海一个知识分子家庭，父亲是大学教授，母亲是中学老师。照理讲，出生于书香门第，应该喜欢看书，但是小家伙却根本坐不住板凳，母亲要他背《琵琶行》，还没到2分钟，他就去溜到一边玩去了。刚开始是积木，后来是闹钟、收音机，变形金刚，再后来是自行车、彩电，反正家里只要带外壳，带轮子的就倒了霉，“不拆个稀巴烂不罢休。所以，父亲下班的第一件事情就是把小家伙拆掉的家电重新组装。从小到大，周剑最大的理想就是做个工程师，以至于-的时候，他毫不犹豫地选择了南林自动化专业。要说兴趣是最好的老师。4年后，周剑一举拿到迈克威力奖学金，远赴德国弗莱堡大学留学，导师正是迈克威力集团董事会-托马斯巴斯。那一刻，上海人的聪明、机灵、勤奋全部爆发了出来，周剑很快赢得了-的赏识，最终得以进入迈克威力集团，并于2003年派往上海工作。迈克威力的主要业务是什么？就是销售带有扫描系统的高端木材机械设备，该设备广泛应用于木材加工、建材、家具等行业。你想啊，周剑学的就是自动化专业，正儿八经科班出身，对市面上那些刨床、车床、铣床等等门清，而南林作为林业系统仅有的三所重点大学之一，在南方校友众多。毫不夸张地说，长江以南的林业系统，只要是中高层以上的干部，基本都是周剑的校友。也因为于此，短短4年，周剑就成为迈克威力历史上最年轻的中国大区经理，赚到了人生的第一个100万。 身价过百万多吗？当然不少。不过，周剑周围自己开家具厂的同班同学也不少，而且当时正好赶上我国房地产-的黄金十年。你想啊，房地产一火，换房子、换家具的能不多吗？所以，只要胆子大，敢干，身价上千万的同学大有人在。“打工一辈子，不如当大老板一下子！于是，2007年夏天，周剑果断辞了职，并在上海创立了一家木工机械公司。可是，没有想到的是，一下海就赶上2007年的美国次贷危机。当年年底，我国外贸形势直线下滑，家具行业立马陷入寒冬，大量的出口订单被退货，东莞、深圳等地的家具堆积如山，“打三折、四折都没人要。“哇！全都是欧式家具，好东西！你想啊，周剑搞了这么多年木材家具行业，自然对胶黏剂的-含量、板材型号、木材干燥工艺等如数家珍，“家具质量到底如何，闭着眼睛都知道。一看货真价实的好东西，而且三折出售，他立马控制不住，把手中的几百万资金全砸了进去。后面的故事你知道的，我国启动4万亿货币扩张政策，房地产市场又重新点火，并如一匹脱缰的野马开始飙升。周剑那几百万家具马上变成了3000多万。到了2009年，他已在-、深圳、上海等地开了四五家家具厂以及木工机械公司。都说男人有钱就变坏，周剑呢？倒没有变化，就喜欢显摆，买房子还觉得不过瘾，开始买跑车，最鼎盛时期，个人名下光最新型号的法拉利、保时捷、宝马、罗密欧就有六七辆。周剑还有另外一大爱好就是旅游。2009年，他把公司交给职业经理打理，自己做起了神仙，开始周游世界。那一年，他先后去了东非大草原，南美的热带雨林，澳洲大堡礁的海底世界。在巴黎，周剑第一次看到阿德巴安公司生产的一款名字叫 “脑的机器人，“不仅可以跳舞、-障，而且踢-水平也相当高。而当周剑在东京科技博览会再一次看到-公司的人形智能机器人时，一下子就把他儿时的变形金刚梦给勾了起来。“只能看，不能碰！不料，还没等周剑靠近，礼仪小姐就过来。“不就是一个小机器人吗？买10个！“是样品，不对外销售！这下，把周剑彻底惹火了。你想啊，他有的是钱，别说买10个就是1000个也不在话下。所以回国后，他第一件事情就是叫手下买100个同款机器人。没有想到，找遍北上广深等一线城市，果真没有，儿童商店里卖的不是些变形金刚就是积木玩具。周剑深入一了解，才知道全世界的工业机器人已经相当成熟，ABB、发那科、安川电机、库卡等“四大家族在机器人制造和焊接等领域，处于绝对的垄断地位。但是，人形机器人却都处在探索阶段。“没人做，那我做！周剑一言不发就招了12个人，开始筹备优必选公司。赌气也就算了，关键他还真较劲，并且不找风投融资，自己掏出真金白银往里面砸。当然，周剑一不是圈内人士，二无名校背景，要融资也不可能融到。放着好好的几千万生意不做，偏去败坏钱，这下，股东、父母都不高兴了，“做第一个吃螃蟹者风险太高、“继续做老本行驾轻就熟,“要想保值还不如买几套房子。也是，木工机械与人形机器人不可同日而语，涉及机械制造、自动控制、语音识别等方方面面的前沿科技，就凭周剑那两下子，行吗？不过，周剑不服气！人形机器人的核心是舵机，“传感器得到信号，判断转动方向，然后驱动电机转动，透过减速齿轮传导到摆臂，同时位置-判断是否到达指定位置。刚开始，他想买国外的，一算账，根本买不起，好一点的就要900元一个，“而一个机器人最起码需要20个，光舵机就快2万元。没有办法，周剑只好带领团队，从电机开始，减速齿轮、芯片算法等等一点点摸索。不懂没有关系，他把国外主流的机器人买了一大堆回来，一个一个拆掉，对内部结构进行研究。但是，光做舵机里的齿轮，就走了很多弯路，“要么外形配合度上有问题，要么噪音太大，或者测试一下就烧掉了。走点弯路也就算了，最多浪费点时间，关键是上千万的资金也跟着打了水漂。半年后的2011年夏天，2000万资金就见了底，可机器人连个影子都没有见到。放弃？意味着前期的2000万投入就此打了水漂。继续投入呢？到底还需要多少钱，周剑不清楚，而且什么时候能够搞出样品，他也不清楚。不过此时，周剑已经彻底疯了，他脑海里只有五个字“做成机器人！资金不够，就卖股份，先是-的，然后是深圳的，最后赖以发家的上海工厂也卖掉了。可是，卖股份的几千万仅仅坚持了9个月，资金又不多了。没有办法，周剑就开始变-的资产，他先是把深圳的两套1000多万的房子给卖了，然后就是卖车。要说房子还能赚钱卖汽车完全就是白菜价，“刚开5000公里的宝马Z4，四折就甩了！此时的机器人项目已经成了一个巨大的吞金兽，“有多少吞多少。有人建议周剑寻求银行的支持。可是，再无房产担保，而且公司就是一堆费用，哪个银行敢贷款给他？最后只能找担保公司寻求高利贷。2011年冬天，周剑从一家小贷公司出来已是深夜十一点，他开着自己仅存的一台车，从白石洲转到沙河东路的丁字路口。车外，寒风凄雨，车内，交通广播电台里正播放-的那首“男人哭吧、哭吧不是罪。那一刻，周剑再也控制不住了，眼泪哗哗的流。是啊，差距也太大了！3年前，他身价已经超过5000万，要多风光有多风光，而如今他成了瘟神，很多朋友连他的电话都不愿意接，“周剑一日三疯，除了借钱，还是借钱！ 背后送他一个外号“周三疯。最可怜的是周剑那70多岁的父母，跟着他房子越住越小，最后竟然沦落到要租房住，老头一跺脚离开了深圳，“眼不见，心为净。2012年春节前，周剑不得不从南山区搬到偏僻的龙岗区，“那里房租更便宜。此时，公司账面只剩下20多万，开一个月工资都不够，周剑个人卡上也只有3000多块，想隐瞒也瞒不住了。腊月二十九，他和最后留下的12人吃了顿散伙饭，“公司马上就要破产了，想走的，马上发一笔遣散费，也不枉为兄弟一场!“周总在，我们就在！没有想到12个人同时举杯。是啊，大伙都是机器人发烧友，在一起辛辛苦苦搞了4年多，怎么能说散伙就散伙呢？从那一晚开始，周剑决定豁出去了，“只有还有一口气，就要把机器人做出来！那个春节，整个团队没有一个人回家，大伙都憋了一口气，“就差最后一哆嗦，必须血战到底！人到了那份上，全部潜能就都调动了起来。此后两个月，到了2012年4月，第一台阿尔法机器人终于问世！那台耗时近4年，投入5000多万的人形机器人采用三轴陀螺仪传感器，在稳定性和灵活性上不输给世界上的任何一款同类产品，“扭矩从8kg/cm到13kg/cm，重心感知度极佳。最关键的是舵机关节全部自主研发，成本控制在3000元以内，“整机定价也不会超过5000。要知道，当时市面上法国最著名的人形机器人“脑要卖到20多万。然而此时，周剑已经弹尽粮绝，公司全部资金加起来不超过8000块，物业公司威胁多次要停水停电，“光靠信心已经无法继续坚持下去！周剑也曾联系过龙岗区的人才市场，他必须给团队12个成员找一条退路。要说吉人自有天相，恰在那时，深圳高交会开始了，财务总监建议周剑过去试试。“死马当作活马医吧！带着那款开模开到一半的阿尔法机器人样品，周剑悲壮地去了深圳会展中心。由于路演已经过了报名的截止日期，最后他声泪俱下说明了自己的难处，才好不容易争取到一个机会，因为是临时-的项目，优必选被排在了最后。周剑在台上讲了30分钟，大伙没有什么感觉。不过，等阿尔法上台一展示，立马轰动了！呼啦啦围过来50多位投资人，大家都在打听周剑到底是哪路神仙。力合华睿下手快，第二天就上投委会，结果7名成员全票通过了投资方案。随后，正轩投资也决定正式投2000万。正轩投资的创始人夏佐全可是个人物，他1995 年参与创立比亚迪，曾任比亚迪的副总裁，负责过整个比亚迪集团的运营工作。夏总听说周剑的情况后，立马答应第二天就转过去几万块钱，“帮助公司把水电费、房租交了。有了大佬撑腰，周剑的商业化步伐才算真正的开始。此后，他在内容、成本、易用性与应用场景上开始发力。一、开启硬件+软件+服务的模式。“硬件没有软件、服务生态支撑，迟早进入红海，所以，周剑很早就在图像处理技术与语音识别布局。在视觉识别领域，他一口气招了100多人的队伍进行自主研发，而在语音识别，周剑选择了和语音识别的王者，也就是后来的股东科大讯飞合作开发。他的终极目标是吸引更多的应用开发者，打造属于机器人的应用商店，搭建“硬件+软件+生态的平台。二、将成本降到极致。“天下武功，唯低不破，国外人形机器人包括脑、裴坡、阿斯莫、大狗机器人等等，都有一个共同特点，就是贵，其中裴坡的首发价格甚至高达19.8万一台。所以，周剑上来就把阿尔法机器人确定在3999元，价格优势非常明显。三、5分钟实现上手。你知道的，机器人大赛在我国并不鲜见，很多-的小朋友就接触到创意机器人大赛，但是机器人要么沦为应试加分的工具，要么只是少数高材生的游戏。怎么才能让普通人快速上手呢？周剑想到了可视化，“通过一套基于PC端的3D可视化编程软件，以鼠标点选方式，设定各个关节的动作，从编程到下达指令，5分钟搞定。这回，即便是小学生、初中生，只要按照规定流程操作，也能轻松编排出一套机器人动作。四、大力拓展应用场景。与普通创意类玩具不同，阿尔法机器人能够与人互动，所以周剑首先瞄准了家庭陪护，并在治疗自闭症患儿方面首开先河，“小朋友都对机器人好奇，所以愿意慢慢敞心扉。要知道，全世界有3500万自闭症儿童患者，光此一项就是一个非常庞大的市场。此外，在休闲娱乐、远程-、教育机器人等方面，周剑也在加大拓展力度。然而，他跑了一圈全国的展销会，却一个机器人都没有卖出去。怎么回事？原来，最大的问题就是大伙对产品本身理解不够，“很多人不知道究竟机器人可以做什么。由于没有认识到价值，所以再便宜，家长也觉得花3000多元买一个玩具过于奢侈。没有办法，周剑只能把目光投向海外。一换思路生意却来了，因为北美、欧盟推崇小朋友的动手能力，教育氛围相对轻松。所以，家长对于机器人这类智能硬件产品的接受成都非常高，“买回去给孩子当智力玩具。刚开始，是十几台十几台的出货。到了2014年下半年，月产已经从1000台上升至1万台，2015年这一数字已经扩大到3万台，销售额超过一个亿，其中70%都是销往美国与欧盟。真正让机器人走入国内百姓的是2016年。在当年的2月7日春节联欢晚会广州分会场上，540台阿尔法机器方阵跳着整齐划一的舞步，一举抢了孙楠的风头。据说，春晚过后，周剑一个月就卖出2万多台机器人，“车间工人都忙傻了！此时，周剑成了资本的宠儿。2016年，轻松完成1亿美元的融资，来的全是大佬，由鼎晖资本领投，中信证券、金石创投跟投，估值超过10亿美元。一年后的2017年，据悉，优必选的最新估值是50亿美元。目前，周剑已经研发出阿尔法机器、积木机器人、舵机机器人3大系列，阿尔法 2代机器-已经问世，可以通过语音控制或-APP充当教师、护士、气象员等角色，实现接打电话、讲故事、预报天气。在国内，优必选进入了天猫、京东等电商渠道，在海外更是与沃尔玛、亚马逊、百思买、苹果等国际巨头合作，拥有近5000家销售门店。 周剑将在未来3年内，推出人形家庭服务机器人操作系统，并推出全球首款类人服务机器人。老朋友夏佐全曾说，更多人感兴趣稳健和快速的回报项目，很少有人有魄力和胆量将自己所有的资金和巨额家产，投入一个还不知道结果的创新领域，而周剑做到了！。澄迈创业投资发布。更多创业故事3年赔光5000万，最惨时兜里不超过3000块，他如何逆袭？最新相关信息：
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